Bagi banyak orang, menerbitkan surat khabar mereka sendiri, jika tidak hebat, sekurang-kurangnya tugas yang sukar. Tetapi jika anda mengumpulkan kekuatan dan kewangan anda dan memulakan mekanisme ini sekali, akan lebih mudah untuk mengekalkan kerjanya daripada pada permulaannya.
Ia perlu
Masa, wang, kemahiran organisasi
Arahan
Langkah 1
Teliti pasaran media di bandar anda. Dianjurkan untuk mencari ceruk kosong dan mendudukinya. Sekiranya tidak ada tempat kosong di bawah sinar matahari, analisa situasi di segmen pasar yang akan anda menaklukkan sebanyak mungkin. Kenali pesaing utama anda, kekuatan dan kelemahan mereka. Fikirkan bagaimana dan dengan sumber apa anda dapat melaluinya.
Langkah 2
Buat rancangan perniagaan untuk surat khabar. Nyatakan matlamat yang ingin anda capai sebagai pengasas, penerbit, atau ketua pengarang. Senaraikan fungsi penerbitan anda - iklan, budaya dan pendidikan, ideologi, dll. Sudah tentu, hanya satu daripadanya dalam bentuk tulen yang tidak mencukupi, tetapi hanya perlu menentukan peratusan semua fungsi di surat khabar.
Langkah 3
Pada masa yang sama, perlu dilakukan kajian mengenai keperluan audiens yang dirancang untuk penerbitan anda. Ini akan memungkinkan untuk memahami sama ada surat khabar akan menarik minat pembaca atau akan tetap tidak disedari.
Langkah 4
Kembangkan struktur surat khabar di mana pelaksanaan semua fungsi yang difikirkan mungkin dilakukan: memikirkan sistem bahagian dan tajuk, genre untuk setiap tajuk. Tentukan tahap kecekapan pengarang yang akan berfungsi untuk anda.
Langkah 5
Kaji keadaan kewangan untuk kewujudan penerbitan - tulis secara berasingan semua perbelanjaan dan pendapatan. Hitung kos melancarkan projek (termasuk kos pendaftaran dan kempen pemasaran untuk pergi ke pasar), peralatan untuk pejabat editorial, edaran cetak, gaji pekerja, dll.
Langkah 6
Dengan bantuan pakar, kembangkan strategi pemasaran ke pasaran.
Langkah 7
Daftarkan surat khabar sebagai saluran media. Anda boleh mendapatkan maklumat mengenai prosedur pendaftaran dan dokumen yang diperlukan di laman web Roskomnadzor.
Langkah 8
Apabila pejabat editorial dilengkapi dan pekerja diambil, mulailah merancang kerja. Buat rancangan jangka panjang (misalnya, setengah tahun) dan strategi untuk masa terdekat. Sebarkan tajuk dan topik di kalangan wartawan, tentukan teknologi kerja pada mereka - cari sumber maklumat, jumlah setiap penerbitan dalam isu ini, kualiti ilustrasi, dll.
