Menandatangani orang baru adalah asas membina perniagaan pemasaran rangkaian. Jaringan yang berpengalaman tidak hanya mengetahui peraturan untuk merekrut calon baru dengan baik, dia juga mengetahui pengecualian dari peraturan ini.
Arahan
Langkah 1
Sekiranya anda berada di sebuah syarikat rangkaian lama dan tanpa kompromi, maka anda tidak dapat mengelakkan godaan untuk mencari calon baru untuk menarik mereka ke perniagaan di kalangan orang yang tidak tahu mengenai MLM. Pemimpin yang berpengalaman tidak akan membuang masa dengan pendatang baru, kerana dia berminat dengan cepat membina struktur perniagaan.
Langkah 2
Mengapa anda tidak harus menandatangani orang baru? Pertama sekali, kerana kenalan awal dengan industri pemula yang tidak berpengalaman dalam perniagaan rangkaian memerlukan banyak masa, usaha dan wang. Orang baru yang memutuskan untuk menjadi pengedar sering memerlukan penjagaan jangka panjang dari penaja media mereka. Paling teruk, jika anda sendiri mesti mengikutinya dan meminta tindakan.
Langkah 3
Daripada mencari dan mengasuh pemimpin, anda harus mendengar keluhan pendatang baru mengenai kualiti produk yang buruk, ketidakadilan rancangan pampasan, dan fakta bahawa anda tidak memperhatikannya setiap hari. Sebagai tambahan, pengedar yang baru dibuat tidak akan memberi anda keuntungan pada mulanya, hanya kerugian dan kekecewaan.
Langkah 4
Dalam beberapa minggu atau bulan, pendatang baru yang kecewa akan berhenti dari perniagaan untuk menjadi khabar angin lain mengenai bahaya industri rangkaian. Namun, dia mungkin terus berada di MLM, mulai mengembara dari syarikat ke syarikat untuk mencari kehidupan yang lebih baik dan cara untuk menjadi kaya dengan cepat. Sudah tentu, anda tidak memerlukan calon seperti itu.
Langkah 5
Jauh lebih menggoda bagi jaringan yang berpengalaman untuk bekerjasama dengan pemimpin industri pelbagai peringkat yang mapan, untuk satu atau lain sebab, tidak berpuas hati dengan keadaan syarikat mereka sekarang. Orang-orang ini menyedari semua kelebihan menjalankan perniagaan jenis ini, mereka tahu bagaimana bekerja di dalamnya, mereka dapat menandatangani "kacang sukar untuk retak". Mereka tidak memerlukan motivasi luaran tambahan, mereka dengan jelas menetapkan tujuan dalam perniagaan dan dengan yakin bergerak menuju pelaksanaannya.
Langkah 6
Mereka adalah orang yang dapat meningkatkan perniagaan anda ke tahap yang sepatutnya. Ucapan, ingatlah anda, bukanlah daya tarikan pemimpin-pemimpin orang lain di bawah kuasa anda sendiri. Orang yang harus anda langgani struktur anda sudah cukup tua untuk memahami bahawa setiap orang bebas memilih kapan, di mana dan dengan siapa bekerjasama. Bagaimanapun, tidak dianggap memalukan bagi pemain bola sepak dengan bayaran tinggi untuk menamatkan hubungan dengan satu kelab dan berpindah ke kelab lain, yang menawarkan keadaan yang lebih menarik.
Langkah 7
Untuk membina rangkaian pengedaran yang mampan, anda perlu memfokuskan usaha anda untuk mencari dan menandatangani beberapa pemimpin ini. Sekiranya anda menunjukkan kelebihan syarikat anda berbanding persaingan, termasuk kualiti produk yang tinggi dan relevansinya, jika rancangan pemasaran anda cukup memberi penghargaan kepada pemimpin atas usaha mereka membangun perniagaan, maka selebihnya adalah masalah teknologi.
Langkah 8
Satu-satunya halangan (dan kadang-kadang tidak dapat diatasi) untuk melaksanakan strategi yang diterangkan untuk memasukkan orang ke dalam perniagaan anda adalah bahawa pemimpin sejati hanya dapat mengikuti seseorang yang berkaliber sama. Sebelum terus menerus mencari "jaringan raksasa", jawablah dengan jujur kepada soalan anda: "Apa saya?" Sekiranya anda tidak berpuas hati dengan jawapannya, strategi menandatangani pemimpin akan terbukti menjadi perjudian yang mustahil.
