Dalam menarik hadiah, perkara utama adalah minat peserta dan keinginan mereka untuk mendapatkan hadiah yang diinginkan. Untuk membangkitkan perasaan ini, anda harus mengatur perhimpunan dengan betul dan mempersiapkan para peserta untuk melakukannya.
Arahan
Langkah 1
Pengumuman. Sekiranya anda mengadakan tunjuk perasaan di jalanan dengan kerumunan orang ramai, berteriak dan berseronoklah mendorong orang untuk turut serta. Jangan terlalu banyak memberi maklumat. Yang paling penting, petunjuk bahawa benar-benar setiap peserta boleh menjadi pemenang. Harapan dan kepercayaan untuk menang adalah insentif untuk turut serta dalam sebarang acara.
Langkah 2
Bersekongkol. Buat intrik dalam cabutan hadiah. Katakan pemenang dalam pertandingan akan ditentukan oleh juri yang diberi kuasa, tetapi orang ramai akan mempunyai kata utama. Siapa yang akan dipilih oleh orang ramai tetap menjadi misteri. Para peserta boleh tertarik dengan hadiah itu sendiri, tanpa menetapkannya. Oleh itu, apabila peserta bertanya untuk apa dia bertanding, seseorang dapat tersenyum licik dan mengatakan bahawa hadiah ini adalah impian mana-mana orang dan tidak semua orang dapat memperolehnya seperti ini secara percuma. Maka keinginan dan keinginan untuk memperjuangkan hadiah akan semakin meningkat dalam diri peserta pertandingan.
Langkah 3
Rombongan. Hiaskan pengaturan cabutan hadiah dengan tepat. Beri kesungguhan pada acara anda. Biarkan muzik groovy dimainkan di latar belakang. Bina tiga podium hadiah. Sediakan pingat pelbagai denominasi - emas, perak dan gangsa. Gantungkan belon, jemput pelakon dan penganjur untuk memikat orang ke dalam cabutan hadiah. Secara umum, buat persekitaran di acara yang akan menimbulkan rasa ingin tahu orang yang lewat.
Langkah 4
Sebarkan risalah di jalanan dan hantarkan helaian maklumat di pendirian. Risalah mesti menyatakan maklumat dengan jelas mengenai syarat-syarat penyertaan dalam pertandingan, nilai nominal hadiah (pilihan) dan tarikh dengan waktu tepat pengambilan hadiah. Serahkan risalah beberapa hari sebelum undian.
